發布時間：2023-04-23
中國廣電遼寧公司4月份經營分析暨安全穩定工作部署會議主會場
公司黨委書記、董事長曾紹武出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理要春華主持會議，黨委副書記、紀委書記蘇萬寶，黨委委員、副總經理張曉鈞，黨委委員、副總經理馬震、李成雨，黨委委員、副總經理（總會計師）王婷分別就各自分管領域近期重點工作及安全穩定工作作出部署。黨委委員、總工程師王兆恒，總經理助理劉國會、張巍及總部各職能部門中層管理人員，各分（子）公司班子成員及相關職能部門負責人在主分會場參加會議。
公司黨委書記、董事長曾紹武出席會議并講話
公司黨委副書記、副董事長、總經理要春華部署整體經營管理工作
會議對公司近期重點工作提出五點要求。一要扎實高效開展主題教育。在全黨深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，是黨中央為全面貫徹黨的二十大精神、動員全黨同志為完成黨的中心任務而團結奮斗所作出的重大部署，是深入推進新時代黨的建設新的偉大工程的重大部署。近期，公司將研究制定主題教育方案，進行具體部署，扎實高效推進主題教育，促進公司高質量發展。二要突出重圍大力拓展5G業務。發展廣電5G業務，是黨中央的戰略決策，既是光榮的政治任務，也是難得的產業機遇。公司上下必須高度重視5G業務發展，堅持5G與有線協同并進，強化融合產品供給、代理渠道建設、市場營銷推廣、網優防詐手段、指標考核激勵、業務技能培訓、政企業務開發。現階段要重點做好兩方面工作：一是做好5G網絡優化工作。要與移動公司建立全方位、立體交叉的協作關系聯絡網，利用各種資源優化5G網絡質量；同時發動全體員工力量，征集優化5G網絡的問題、線索，拉條掛賬，逐一梳理解決；技術、市場等專業部門要加快專業化的網絡測試工作，積極協調，改進網絡質量。二是做好渠道建設工作。要摒棄等、靠、要的想法，主動梳理渠道方面問題，盡快轉變渠道發展方式，化被動為主動，在自有渠道執行能力提升方面，盡快提升營銷能力，規范營業廳標準化、統一化展示布局，引導網格營銷小組主動做好社區營銷；在渠道覆蓋觸點提升方面，要借助社會化渠道力量，盡快擴充公司5G業務發展的渠道觸點，做好自有渠道和社會渠道的協同、協調發展。三要自我革新實現涅槃重生。面對日新月異的新業務、新項目，有很多新的規律和方法需要重新認識和積極把握。對于公眾業務拓展，要堅持請進來、走出去，通過創新宣傳、促銷等手段，引導用戶到廳；通過激勵、績效等手段，引導營銷人員主動去做好社區銷售工作。對于政企業務發展，要創新方法，深入一線摸清、摸準、摸透情況，真正從公司實際需求出發來研究問題，直面問題。通過全面掌握實情，找到發展辦法和途徑。同時，要善于學習借鑒標桿企業和兄弟單位的先進經驗、典型做法，不斷開闊視野，取他人之長補自己之短，用他山之石攻“發展之玉”。四要擔當作為謀劃市場發展。要牢固樹立系統思維和全局思維，摒棄“橋歸橋、路歸路”的發展思路，在業務發展的過程中，要做好“結合”文章，5G業務的發展，要同固網業務發展雙向促進，相互融合，以5G業務為抓手，帶動固網業務營收、用戶雙增長，通過存量固網用戶的轉化，推動5G業務的規模化發展。在產品套餐制定上，要利用好國網的話費沖返等促銷政策，針對不同群體，推出有競爭力的融合套餐；在渠道職能定位上，要界定好自有渠道和社會渠道的主攻方向，自有渠道要以固移融合業務發展為主，社會渠道以單移網業務發展為主，兩個渠道間要協同配合，形成合力；在政企業務發展上，要充分利用好政企客戶的客情資源優勢，做好公眾業務的推廣工作，以TO B帶動TO C發展，以TO C夯實TO B業務發展基礎，形成公眾業務和政企業務的協同發展；在督察督導考核上，各部門、各分（子）公司要對照年度目標考核要求補差距、找短板、挖潛力，要通過加強督察督導督辦機制來傳導壓力，壓實責任，真正推動廣大干部員工做到接受任務不講價錢，執行任務不講困難，完成任務不打折扣。五要全力以赴確保安全平穩運營。五一長假將至，公司上下要提高政治站位，強化安全意識，居安思危，警鐘長鳴，認真汲取北京長峰醫院火災事故沉痛教訓，弘揚公司安全保障優良傳統，全面排查事故隱患，及時開展有效整改，認真做好應急預案，嚴格進行值班值守，確保公司在內容導向、網絡傳輸、生產運營、財務資產、治安消防、信訪維穩以及廉政建設等方面的絕對安全。各職能部門和分（子）公司要立即行動，及時排查安全隱患并立行整改，切實做好五一期間安全保障工作，全力確保公司運營平穩，萬無一失。公司上下要堅定信心，凝心聚力，真抓實干，確保完成全年目標任務，為實現公司穩定發展貢獻力量！
公司黨委副書記、紀委書記蘇萬寶同志部署工作
公司副總經理張曉鈞同志部署工作
公司副總經理馬震同志部署工作
公司副總經理李成雨同志部暑工作
公司副總經理（總會計師）王婷同志部署工作
公司市場經營中心總經理文劍作1-3月份經營分析報告
公司客戶服務中心總經理高霞作1-3月份服務質量監督考核分析報告
會上，公司市場經營中心總經理文劍，從公司經營指標完成情況、主營業務開展情況、“開門紅”營銷活動完成情況、重點關注、目標責任狀考核指標完成情況五個方面，對公司2023年1-3月市場經營情況進行了客觀全面的分析；客戶服務中心總經理高霞通報了公司1-3月份服務質量監督考核情況。