會上，公司市場經營中心總經理文劍首先從公司經營收入完成情況、用戶指標完成情況、百日攻堅執行情況、用戶大走訪活動數據、主營業務分析及分（子）公司經營指標完成情況六個方面，對公司2021年1至11月市場經營情況進行了客觀全面地分析，并通報了服務質量監督考核情況。

公司黨委書記、董事長曾紹武發表講話

    一是全力以赴做好2021年收尾工作?！吧鹘K如始，則無敗事”，全力做好公司今年各項收尾工作對保持公司平穩有序高質量發展具有十分重要的意義。一要做好收入歸集工作。公司上下要不懈努力，完成經營收入指標。二要做好成本管控工作。年終歲尾，要嚴控各項成本支出，確保公司年度利潤指標。三要做好任務梳理工作。要對標對表年初各項工作計劃和任務指標，認真排查，拾遺補缺。四要做好巡察督查工作。要高度重視黨委巡察督查工作，作到政治巡察與經營督查相結合，保證質量，取得成效。五要做好年度審計工作。省公司已對年度決算審計工作進行了認真部署，相關各部門要密切配合，高標準嚴要求，決不允許弄虛作假、虛報瞞報，違者將嚴肅處理。六要做好年度決算工作。要及時、精準、高效做好公司年度財務決算工作。七要做好目標考核工作。既要對下做好各職能部門、各分（子）公司年度黨建和經營管理工作目標考核工作，同時也要應對好中國廣電、省國資委黨委、省文資辦對公司黨建、“雙效”的考核，要提前部署，精心準備，嚴肅認真，精準無誤。八要做好年度總結工作。要細致周到全面，全方位反映2021年的得與失，成績與不足。九要做好干部述職工作。公司擬于2022年1月上旬舉行各分（子）公司黨委書記、總經理年度述職大會和省公司職能部門負責人述職大會，并對省公司管理的干部開展測評等系統考核。十要做好年度評優工作。要通過充分民主、科學務實的方式，評選出年度工作中表現好、貢獻大的先進集體和個人，予以表彰。

    二是精益求精做好2022年布局工作。2022年，公司將堅持“穩字當頭，穩中求進”的改革發展總基調，認真謀劃公司各項工作。一要做好明年總體工作擘畫。要根據中國廣電、省委宣傳部和省國資委黨委的部署要求，結合公司具體實際，全景展示、生動描繪公司明年改革發展工作。二要做好明年任務目標設立。對公司明年各項工作任務目標，要明確方向，切合實際，提早規劃，推動發展。三要做好明年經營指標制定。根據公司經營策略調整，產業結構變化，按照中國廣電要求，結合公司經營工作實際，科學制定公司明年各項經營指標。四要做好明年投資預算規劃。要本著“適度從緊，向優質資源、高收益項目傾斜”的原則制定公司明年投資預算方案。五要做好明年工作責任落實。公司將根據明年工作任務目標和經營指標及對各職能部門、分（子）公司的分解方案，繼續采取摘牌式、契約化方式，確定各責任主體的責任人和經營團隊，并擬于1月21日左右簽訂目標責任狀。